以下是你今天可以做的5件事来改善员工推荐计划

员工推荐
作者Luke Sheppard, Sheppard & Company的创始人和作者驾驶伟大的结果

员工推荐是招聘领域的游戏更换者。什么是不喜欢更高质量的候选人,每次雇用成本较低,员工营业额减少和奖金与您当前的员工有关?

在设备经销商的世界里,员工推荐是biwei必威2021欧洲杯官网解决技术人员和零部件团队可用性普遍差距的一个明显的方法,如果不是没有充分利用的话。

然而,令人惊讶的是,虽然三分之二的公司都有某种类型的推荐计划,但只有7%的员工是通过推荐被雇佣的。令人震惊的是,这样一个有如此明显的商业利益的项目,却有如此多的员工推荐项目未能带来有意义的结果。

这并不意味着转介计划注定要失败。使用最新的行为科学研究,您可以建立一个程序,您的员工正在订婚,并且推荐落入您的膝盖,如清洁扳手进入工具箱。

为什么这么多员工推荐计划失败了?

原因可以很多,但这里有一些:

  • 它太复杂了。你现在的员工必须经过重重考验才能参加这个项目。更不用说这对项目管理员来说是一种痛苦。
  • 风险太大了。现有员工首先想到的是,如果我的推荐没有通过怎么办?我的声誉会受到什么损害?
  • 报酬与引荐员工的努力不相称。让我赚大钱!
  • 提交后,推荐将进入通信黑洞。推荐员工和转介候选人都没有被告知他们在过程中的位置。
  • 没有人知道它。也许这应该是第一个原因。如果您对您的组织有推荐计划,您的员工甚至知道它存在吗?
  • 有了这些问题,就不难理解为什么许多推荐项目在招聘过程中步履艰难,成功的推荐被解释为一种“奖励”,因为该项目做了它应该做的事情。
卢克·谢泼德

推荐计划值得吗?

在本文的开头列出了员工转介计划的一些好处。雇主是否使用转介计划以重大评价的重要措施?

Salesforce、谷歌、埃森哲(Accenture)、英特尔(Intel)和GoDaddy都将推荐项目作为招聘流程的核心部分,他们的大量员工都是通过推荐获得的。

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新租用通过推荐费用约为2,000美元,而传统的租用费用超过4,129美元。同样,推荐需要减少10天才能完成租赁,保留率高13%,而在船上的船上三个月内为期两个月。

你可以做以下五件事来大大改善经销商的员工推荐计划:

花钱。

员工转介计划腭的成本与您在经销商处延长了一段时间内未错过的收入(每个技术人员每天约1000美元),您错过了。

让您的员工几乎不需要考虑它。

如果他们提供了推荐,你的员工就必须权衡利弊。如果他们被要求点击迷宫般的网页并提交一份推荐人的简历,他们就不太愿意这么做了。应该像发短信一样简单。输入一点信息,然后点击发送。就是这样。

匹配风险的激励。

许多员工犹豫不决,以提供推荐,以免他们的建议无法解决。他们通过推荐来造成个人风险。行为科学告诉我们,感知的损失可以高达感知收益的两倍。伴随着失败转诊的声誉损失远远超过小货币收益。这就是为什么金融激励的增加很少有助于鼓励更多的推荐。

您需要做两件事来解决偏见:

  • 确保你的推荐计划清楚地表明,所有候选人都要经过你的标准招聘流程,他们的业绩结果是独立于推荐的员工的。
  • 让激励更加个人化,或者给推荐的员工提供一些选择(提供人们真正想要的奖励)。例如,与其给技术人员1000美元作为推荐奖金,不如让当地的工具车停下来,让他们选择价值1000美元的工具供个人使用,从而让他们的激励人性化和可见性。

立即支付。

让他们等待获得激励,不要延长推荐员工的风险。如果他们以你最终雇用的推荐的名义给你你想要的东西,请立即支付。如果已提到的员工没有通过他们的试用期,那就是您而不是推荐的员工(毕竟,您就呼吁雇用候选人)。

庆祝胜利。

您需要打击推荐计划无效的预先存在的确认偏见。由于许多推荐计划真的无效,您的员工已经认为您的计划没有什么不同。因此,一个复杂的过程,没有关于地位的沟通,并且错误的激励措施都是确认他们的偏见,提到推荐浪费时间。给他们每个理由质疑这个偏见的偏差,具有平滑透明的推荐计划。采取每一个和所有机会,指出参考和转诊员工进一步扰乱这种偏见。

员工推荐是最高质量的高质量招聘方法之一。如果您想吸引和留住顶级人才,特别是在大流行后的时代,施工准备好恢复时,您需要挖掘现有员工思想中的人才管道。让他们轻松帮助你,他们会。

卢克谢泼德公司成立谢泼德&公司2019年,我们将帮助企业家和管理者通过使用实用和可靠的工具来运营他们的业务,实现他们的愿景。S&C团队专注于重型设备行业,凭借其丰富的经验、教育和行业联系,帮助经销商和biwei必威2021欧洲杯官网OEM充分调动其员工,推动客户参与和盈利水平的提高

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