虽然婴儿潮一代在建筑业的时间即将结束,但仍然存在严重短缺,千禧一代没有足够的速度填充。

为什么这是不同的理论。例如,大多数千禧一代(所以它似乎)并不是通过简单地收集支付支票和回家的动机。他们更关心他们的职业生涯可以给他们的整体生活方式。这份工作是否提供灵活的时间?公司内是否有增长空间?这是一个死亡的工作吗?

令人惊讶的是,这些问题是千禧一代在弄清楚薪水之前的问题。

虽然建筑行业希望欢迎千禧一代进入并取得职位,但它将需要更多的是吸引它们的工作。

以下是管理千年期的一些提示:

  • 他们有所作为吗?千禧一代人想知道他们所做的工作,将对更大的规模产生差异。建筑之美,是你看到所有辛勤工作的成品。但是,如果公司更加努力,以赞助活动或慈善机构,或者将员工送达志愿者在活动中志愿者,这将增加千禧一代员工的机会,而且为他们为的组织而感到非常喜爱。
  • 他们被视为等于吗?在会议上给他们一个席位,并在做出任何重大决定之前询问他们的意见。千禧一代宁愿通过艰苦的工作和经验获得公平的射击,而不是它只是随着年龄的增长。
  • 公司是最新的技术吗?社交媒体是新语言。他们几乎不可能在不涉及一些最新技术的情况下进行工作。这也适用于所使用的机器和所提供的工具。千禧一代是现代技术的大粉丝。
  • 他们能不能继续学习吗?千禧一代价值教育,并且通常可以将建设视为一路街道。通过培训不断更新,他们会觉得他们不会停止学习新技能并扩大他们的凭据。

这些员工可能发生的最糟糕的事情是他们变得无聊,失去了继续为本公司工作的动力。威胁支付支票不是曾经是什么,千禧一代不会袖手旁观。

通过使新一代建筑工人感到有价值和挑战,公司未来成功的机会将升至新的高度。

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